Agilisten bloggen
Was wir immer schon sagen wollten...
Die 4 besten Tipps, wie du garantiert Geschichten ohne bleibenden Eindruck vermittelst!
(Gast-Blog mit Matthias Schnyder) Unzählige Artikel locken mit Weisheiten, Ratschlägen und Versprechen wie du deine Botschaften nachhaltig an die Frau oder den Mann bringst. In diesem Blog geht es um das Gegensätzliche: Was musst du tun, damit deine Kommunikation beim...
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Gratiseintritt zur 9. Lean, Agile & Scrum Konferenz 2017
Die Lean, Agile & Scrum Konferenz verspricht auch dieses Jahr (zum 9. mal in Folge) interessante Einblicke in agile Prozesse und angrenzende Themen. Ausserdem hast Du die Gelegenheit dich mit Gleichgesinnten auszutauschen. agilist. bietet Dir die Gelegenheit gratis an...
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3 Strategies for your Agile Project.
Project manager know: “We cannot have our cake and eat it too!” Managing projects is a lot about taking decisions within unpleasant constraints. I can eat that yummy chocolate brownie now, or later, but not now and later. Bummer. The iron Triangle represents...
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Steigere den Outcome deines Agile Teams – 11 erprobte Massnahmen
(Gast-Blog mit David Berger) Du bist ein Agile Coach. Du willst von Erfahrungen praxiserprobter Agilisten profitieren? Wir schenken dir elf Gratistipps für effektivere und effizientere Teams. Willkommen. Tipp 1: Standort bestimmen, Position relativ einnehmen Etliche...
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Aufwandschätzungen mit Story Points bzw. Stunden oder doch eher ‚No Estimates‘?
Quelle: https://en.wikipedia.org/wiki/Planning_poker Generell gilt: je mehr Möglichkeiten man hat, desto schwieriger kann es sein, sich für die Richtige zu entscheiden. Bei Aufwandsschätzungen ging es mir ähnlich. Mit der Einführung von Scrum war Planning Poker mit...
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3 Steps for Self-Organising Teams to get Roles Right.
Being in a self-organising team feels great if there is flow. But it is frustrating in times of high tensions. Tensions sometimes arise because people assume conflicting roles. End of flow. Avoiding these conflicts is not difficult: the Scrum Team for example is...
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How to Speedup Team Discussions
Speeding-up team discussions is actually very easy – do not discuss! Let me explain. I just returned from our course advanced Project Management: Cases and Coaching at ETH Zurich. Real world project management problems are discussed and solved in a group. These...
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OKR und 360° Feedback zur ganzheitlichen Organisationssteuerung?
Die traditionelle Unternehmensführung steht aktuell in den Startlöchern der Jahresplanung sowie Mitarbeiter Zielvereinbarungen. Dabei tun sich Führungskraft sowie Mitarbeiter schwer, die Mitarbeiterziele mit den Unternehmenszielen zu vereinbaren. Eine Dimension, die...
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Agile Tools für schlanke Organisationen
Wir verraten, wie wir die wichtigsten Prozesse mit den einfachsten und günstigsten Tools möglichst effektiv und effizient unterstützen. Die Tool-Liste für schlanke Organisationen von agilist. Die wichtigsten Prozesse Egal ob du berätst, produzierst oder sonst wie...
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3 Regeln wie man ein Team zum bloggen bringt
Die Idee des Kettenblogs ist eigentlich ganz einfach. Es geht ein bisschen wie „Stille Post“. Hans hat ein Thema, was ihn bewegt. Am besten etwas, an dem er eh dran ist. Das Motto lautet „Working Out Loud“. Gerne würde er darüber etwas schreiben. Aber gleich einen...
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Ein Experiment Part II – Was hat Schätzen mit meinem Arbeitsweg zu tun?
Im vorherigen Artikel (Part I) habe ich euch versprochen, die Erkenntnisse aus meiner Arbeitsweg-Zeitmessung mit euch zu teilen. Hier sind nochmals die Fragestellungen: Welche Aussage kann ich über etwas treffen, dass ich in- und auswendig kenne? Wie gross variiert...
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Ein Experiment Part I – Was hat Schätzen mit meinem Arbeitsweg zu tun?
Als Agile Coach bin ich immer wieder mit Aufwandschätzungen in den Teams konfrontiert. Also Aussagen über Aufwände in der Zukunft. Diese Aussagen basieren meist auf Annahmen. Annahmen, weil viele der dazu notwendigen Arbeiten und Tätigkeiten vorher noch nie gemacht...
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