Digitale und agile
Transformation

Unternehmen auf der Reise zur nachhaltigen Anpassungsfähigkeit

Was unsere Kunden über unsere Arbeit sagen

«Agilist Cem hat in unserer Transformation massgebend dazu beigetragen, das Verständnis und die Begeisterung zu agilen Arbeitsweisen in der Migros Bank zu fördern und damit den Aufbruch der Organisation zum Erfolg zu verhelfen!»
Ich empfehle Cem, weil er seine erprobte und umfassende Erfahrung zu agilen Transformationen erfolgreich einbringen konnte.

Eric Wasescha Programmleitung Agile Transformation, Migros Bank AG

Agilist Cem war Berater unserer Geschäftsleitungsmitglieder sowie Programmleiter für die digitale Transformation der Wertschöpfungskette im Unternehmen, mit dem Fokus auf der Einkaufsorganisation.
Cem beeindruckte mich von Beginn an durch seine stark ausgeprägte Innovationsfähigkeit wie auch inspirierende Kreativität. Er versteht es ausgezeichnet, Menschen von seinen Ideen zu begeistern und überzeugte zudem durch eine hervorragende Umsetzungsstärke.

Thomas Herbert CEO, Magazine zum Globus

Peter ist eine Persönlichkeit mit Profil, viel positiver Energie und einer schnellen Auffassungsgabe. Er kommuniziert mit Leichtigkeit auf allen Ebenen der Organisation, von der Geschäftsleitung bis zu den Mitarbeitenden in den Teams. Seine Expertise auf dem Gebiet der agilen Organisations- und Softwareentwicklung ist beeindruckend. Mit seiner guten Kombination von menschlichen und fachlichen Qualitäten kann er Menschen bewegen und in einer Transformation erfolgreich begleiten. Mit Peter habe ich immer sehr gerne zusammengearbeitet und kann ihn als agilen Experten sehr gerne weiterempfehlen.

Michael Buser CIO & CLO fenaco

Als Agiler Coach im Bereich Organisationsentwicklung trug Pit massgeblich zum erfolgreichen Change Management innerhalb unserer Organisation bei. Seine Fähigkeit, Agilität zu fördern und vorzuleben ist einzigartig und hat eine wesentliche Steigerung in der Produktivität unseres Teams bewirkt. Pit erkennt Herausforderungen äusserst schnell und ist dank seines ausgeprägten vernetzten Denkens in der Lage, sich in die Situation der einzelnen Abteilungen zu versetzen. Er erarbeitet kreative sowie schnell umsetzbare Lösungen und lässt die Mitarbeiter aktiv am Prozess teilhaben. Pits Persönlichkeit macht ihn einzigartig und zu einem Gewinn für jedes Team.

Andreas Hink CEO, Magazine zum Globus

Die Digitalisierung gemeinsam mit deinen Mitarbeitern meistern

Agilität verstehen

Der Ausgangpunkt einer positiven Veränderung ist ein gemeinsames und geteiltes Grundverständnis des Vorhabens.
Eine gemeinsame Motivation, aber auch eine gemeinsame Sprache, ist notwendig um die gesamte Energie in die konstruktive Gestaltung der neuen Arbeitswelt zu stecken

Wie starten?

Durch die gezielte Schulung der essentiellen Themen der agilen Welt, der Funktionsweise menschlichen Verhaltens und der Vielzahl existierender Methoden und Praktiken erhältst du ein solides Fundament für eine erfolgreiche Transformation.

Erhalte erstklassiges Wissen zu:

Agile Basics
Lean Change Management Training
Agile Agreement Training

Agilität etablieren

Agile, Scrum und Kanban sind geläufige Methoden und finden in unterschiedlichen Ausprägungen Anwendung. Die Umsetzung von den ersten Schritten bis zur Maturität agiler Teams bringt unzählige methodische, kulturelle oder auch technische Herausforderungen mit sich.

Wie geht man das an?

Durch die Begleitung von Fach-, Methoden- und oder Digitalisierungsexperten gelingt der Start einfacher, die Verankerung nach mehreren Monaten gezielter.

So profitierst du von uns:

Agile Coaching
Interim Scrum Master
Führungsmentoring
Geschäftsleitungs-Coaching

Agilität skalieren

Nachdem Agilität in einem ersten Projekt implementiert wurde, geht es nun darum, diesen Ansatz Schritt für Schritt in der gesamten Organisation auszurollen. Dabei fallen Teams oft wieder in alte Verhaltensmuster zurück. Es wird wieder vermehrt in Hierarchien und Rollen gedacht und damit verschwinden die Vorteile der Agilität.

Wie weiter mit der Unternehmung?

Ein klares Konzept hilft dir deine geamte Organisation nach und nach zu transformieren. Plane dabei regelmässige Selbstreflektions-Sessions, Diskussionsrunden und anderes ein.

Damit deine Transformation noch erfolgreicher ist, bieten wir dir: