Digitale und agile Transformation
Was unsere Kunden über unsere Arbeit sagen
Die Digitalisierung gemeinsam mit deinen Mitarbeitern meistern
Agilität verstehen
Der Ausgangpunkt einer positiven Veränderung ist ein gemeinsames und geteiltes Grundverständnis von diesem Vorhaben.
Eine gemeinsame Motivation, aber auch eine gemeinsame Sprache ist notwendig um die gesamte Energie in die konstruktive Gestaltung der neuen Arbeitswelt zu stecken
Wie starten?
Durch die gezielte Schulung der essentiellen Themen der agilen Welt, die Funktionsweise von menschlichem Verhalten und die Vielzahl der existierenden Methoden und Praktiken erhältst du ein gutes Fundament für eine erfolgreiche Transformation.
Erhalte erstklassiges Wissen zu:
- Agile Basics
- Lean Change Management Training
- Agile Agreement Training
Agilität etablieren
Agile, Scrum, Kanban sind geläufige Methoden und in unterschiedlichen Ausprägungen vorhanden. Die Umsetzung über die ersten Schritte bis zur Maturität agiler Teams bringt unzählige methodische, kulturelle oder auch technische Herausfoderungen mit sich.
Wie angehen?
Durch die Begleitung von Fach-, Methoden- und oder Digitalisierungsexperten gelingt der Start einfacher, die Verankerung nach mehren Monaten gezielter.
So profitierst du von uns:
- Agile Coaching
- Interim Scrum Master
- Führungsmentoring
- Geschäftsleitungs Coaching
Agilität skalieren
Nachdem Agilität in einem ersten Projekt implementiert wurde geht es nun darum dies Schritt für Schritt in der gesamten Organisation auszurollen. Dabei verfallen Teams oft wieder in alte Verhaltensweisen zurück. Es wird wieder vermehrt in Hierarchien und Rollen gedacht – damit verschwinden die Vorteile der Agilität.
Wie weiter mit der Unternehmung?
Ein klares Konzept hilft dir nach und nach deine ganze Organisation zu Transformieren. Plane dabei regelmässige Selbstreflektions-Sessions, Diskussionsrunden und anderes ein.
Damit deine Transformation noch erfolgreicher ist, bieten wir dir:
- Agile Beratung
- Agile Transformation Strategy
- Begleitung bei deiner Agilen Transformation
Agilität und Digitalisierung
- Mehr Wachstumbessere Wirtschaftlichkeit
- Neue Geschäftsfelder
- Schnellere Time-to-Market
- Tiefere Betriebskosten
- Weniger Bürokratie und Management von Management
- Tiefere Unternehmensrisiken
- Gezieltere Produktentwicklung
- Effektive Kundenzentrierung
- Höhere Wertschätzung und Eigenentwicklung der Mitarbeiter
«Agilist Cem hat in unserer Transformation massgebend dazu beigetragen, das Verständnis und die Begeisterung zu agilen Arbeitsweisen in der Migros Bank zu fördern und damit den Aufbruch der Organisation zum Erfolg zu verhelfen!»
Eric Wasescha Programmleitung Agile Transformation, Migros Bank AGIch empfehle Cem, weil er seine erprobte und umfassende Erfahrung zu agilen Transformationen erfolgreich einbringen konnte.