Stefan Hodel.
Produktentwicklung lässt mein Herz höherschlagen. Herausfordernde Kundenbedürfnisse und Projektsituationen sind für mich ein Challenge, dem ich mich ohne Berührungsängste stelle. Und hinter jedem erfolgreichen Produkt steht ein engagiertes und fokussiertes Team, welches agile Methoden konsequent einsetzt.
Stefan Hodel.
Wer bin ich.
Seit ich vor 15 Jahren in der agilen Software-Entwicklung die Product Owner Rolle übernehmen konnte, bin ich von der Agilität in all ihren Facetten fasziniert. Bei aller Faszination gilt es immer, den Kunden und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt zu stellen. Eine intensive und vertrauensvollen Zusammenarbeit auf allen Ebenen, kombiniert mit einem leichtgewichtigen Vorgehen sind zentrale Bausteine jeder erfolgreichen Produkt-Entwicklung.
Als agilist will ich meine Erfahrung und mein Know-how sowie eine Portion Enthusiasmus an andere Product Owner, Produkt Manager und Projektleiter weitergeben. In herausfordernden Projekten sorge ich für schnelle Entlastung und unterstütze «hands on».
Inhaltlich kenne ich mich im Bereich Sozialversicherungen (AHV), Standardisierung (Swissdec) sowie generell in Behördenprojekten (Hermes / Ausschreibungen) sehr gut aus.
Sonst noch Spannendes.
In meiner Freizeit geniesse ich die schöne Natur am Bielersee oder Reise mit meinem Mann im Wohnmobil durch die Schweiz und Europa. Auch interessieren mich Wirkzusammenhänge gesunder Lebensweisen, die ich selbst gerne ausprobiere.
Stefan Hodel.
Meine Skills.
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Skalierte agile Methoden (SAFe, LESS, Scrum of Scrums, Nexus, Kanban Flight Level) einführen und festigen
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Vermitteln und Coachen von Agilen Methoden mit hohem Praxisbezug
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Agiles Projektportfoliomanagement einführen und weiterentwickeln
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Agile Führungs- und Organisationsformen optimieren
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Einführung agiler Arbeitsweisen bei klassischen Rahmenbedingungen
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Entwickeln individueller Frameworks auf Basis der organisationalen Rahmenbedingungen
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Organisations- und Teamentwicklung begleiten
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Personal- und Führungskräfteentwicklungsmassnahmen konzipieren und umsetzen
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Führen organisationaler Change-Vorhaben
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Workshops, Schulungen und Offsites gestalten und moderieren
Cem verantwortete in den Jahren komplexe Projekte mit schwierigen, sich ständig verändernden Rahmenbedingungen. Er beeindruckte mich von Begin an durch seinen herausragenden Einsatz, wie auch inspirierende Kreativität. Er versteht es ausgezeichnet, Menschen von seinen Ideen zu begeistern und überzeugt zudem durch eine hervorragende Umsetzungsstärke. Ich kann Cem als höchst kompetenten, integren und absolut verantwortungsbewussten Partner in jeder Hinsicht weiterempfehlen
Thomas Herbert CEO, Magazine zum Globus AG