Maria Leufert.
Meine Ambition ist es, Wirkung zu erzeugen. Mein breiter Erfahrungsschatz praxiserprobter Methodik hilft mir dabei, Flow auf allen Ebenen der Organisation zu erzeugen, Silos zu überwinden und strukturelle Spannungen sowie Dysfunktionen zu lösen. Mein Fokus liegt dabei in der Befähigung aller Beteiligen in der Selbstorganisation.
Maria Leufert.
Wer bin ich.
Mit einem ausgeprägten Growth-Mindset lebe ich Lernkultur in Person. Beruflich habe ich jede Möglichkeit genutzt zu lernen und mich weiterzuentwickeln. Dieser Weg schenkte mir einen grossen Erfahrungsschatz in vielen Branchen und machte mich zum Pioneer agiler Wirkungsweisen.
Seither habe ich viele Organisation auf ihrer agilen Reise begleitet. Sowohl Hands-on interimistisch in den agilen Rollen als auch in der Leitung Agiler Transformationen und im Coaching.
Als Macherin gehe ich als Vorbild voran, führe Teams situativ (auch aus Krisenzeiten) und erzeuge Motivation durch kollektives Commitment. Im Fokus steht die Befähigung durch Wachstumsimpulse.
Meine Gabe ist es, komplizierte Systeme in kurzer Zeit zu durchdringen und strukturelle Spannungen und Dysfunktionen zu erkennen. Ich begleite im Lösungsprozess zur Optimierung der Strukturen und Prozesse. Gemeinsam mit den Beteiligten entwickeln wir ein schlankes Rahmenwerk, das zu den individuellen Rahmenbedingungen der Organisation passt.
Sonst noch Spannendes.
In meiner Freizeit geniesse ich die schöne Natur am Bielersee oder Reise mit meinem Mann im Wohnmobil durch die Schweiz und Europa. Auch interessieren mich Wirkzusammenhänge gesunder Lebensweisen, die ich selbst gerne ausprobiere.
Maria Leufert.
Meine Skills.
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Skalierte agile Methoden (SAFe, LESS, Scrum of Scrums, Nexus, Kanban Flight Level) einführen und festigen
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Vermitteln und Coachen von Agilen Methoden mit hohem Praxisbezug
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Agiles Projektportfoliomanagement einführen und weiterentwickeln
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Agile Führungs- und Organisationsformen optimieren
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Einführung agiler Arbeitsweisen bei klassischen Rahmenbedingungen
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Entwickeln individueller Frameworks auf Basis der organisationalen Rahmenbedingungen
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Organisations- und Teamentwicklung begleiten
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Personal- und Führungskräfteentwicklungsmassnahmen konzipieren und umsetzen
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Führen organisationaler Change-Vorhaben
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Workshops, Schulungen und Offsites gestalten und moderieren
Cem verantwortete in den Jahren komplexe Projekte mit schwierigen, sich ständig verändernden Rahmenbedingungen. Er beeindruckte mich von Begin an durch seinen herausragenden Einsatz, wie auch inspirierende Kreativität. Er versteht es ausgezeichnet, Menschen von seinen Ideen zu begeistern und überzeugt zudem durch eine hervorragende Umsetzungsstärke. Ich kann Cem als höchst kompetenten, integren und absolut verantwortungsbewussten Partner in jeder Hinsicht weiterempfehlen
Thomas Herbert CEO, Magazine zum Globus AG