Expertise.
Agile Unternehmen

 

 

 

 

Agilität als Antwort

Alle Organisationen kämpfen mit den gleichen Herausforderungen: Zunehmend komplexere Aufgaben müssen noch rascher erfolgreich bewältigt werden. Es ist allen klar, dass noch mehr Planung, noch mehr Kontrolle und Führung, dass “more of the same” nicht die Lösung ist, sondern dass grundsätzliche neue Herangehensweise nötig sind. Wir Agilisten haben verstanden, dass agile Prinzipien und Methoden wesentliche Elemente der Antwort auf die ungelösten Fragen der klassischen Management- und Organisationskonzepte darstellen. Agile Unternehmen können früher auf Veränderungen reagieren, sie können effektivere Lösungen entwickeln und ihre Organisation effizienter gestalten. Sie sind bestmöglich vorbereitet auf die vielfältigen Herausforderungen für das Zeitalter der digitalen Transformation.

 

 

Agile Unternehmen

Do the Right Thing!

Der Markt ist der treibende Faktor für jede erfolgreiche Organisation. Nur: Der Markt verändert sich enorm schnell, Mitbewerber sind auch nicht untätig und die Erwartungen der Kunden sind höher als je zuvor.

“Näher zum Kunden” ist schnell gesagt und schwer getan, wenn die herrschende Unternehmenskultur kreative Innovation im Keim erstickt. Rasch Wert schaffen für den Kunden ist ein agiles Credo. Das Verständnis aber, was die wertschöpfenden Elemente sind, lässt sich nur im Dialog zwischen Kunde und Unternehmen in einem iterativen und inkrementellen Prozess beantworten.

Kunden verstehen und das liefern, was Kunden brauchen mit einer lebendigen, kreativen Organisation? Wir Agilisten kennen die Methoden des partizipativen Managements und wie Unternehmen den Dialog mit ihren Kunden neu entdecken und sich auf das Wesentliche fokussieren können.

Do the Things Right!

Herkömmliche statische und hierarchische Organisationsformen kommen mit der Dynamik komplexer Aufgaben nicht mehr zurecht. Neue Organisationsstrukturen und weit flexiblere Prozesse sind unumgänglich.

Eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter und Teams mit schnellen Entscheidungswegen, anstatt träger Prozesse und Abstimmungen auf Führungsebenen, sind eine notwendige Voraussetzung für das Überleben von Unternehmen. Das Design der Organisation muss den ständigen Wandel beinhalten. Das Unternehmen muss als Ganzes lernen können, wie es seine Organisation optimal gestaltet kann, um den Unternehmenszweck bestmöglich zu erfüllen. Je grösser das Unternehmen, je volatiler der Markt, je komplexer die Produkte, umso schwieriger wird die Erfüllung dieses Anspruches.

Agile Prinzipien und Methoden reduzieren die Schwerfälligkeit klassischer Managementdoktrinen und lassen sich gut mit holakratischen oder soziokratischen Methoden zu einem für ein Unternehmen massgeschneiderte evolutionäre Organisationsdesign kombinieren.

Mind the Gap!

Das Zitat von Peter F. Drucker “Culture eats strategy for breakfast” erweist sich in der Praxis als nur allzu wahr. Die Unternehmenskultur erweist sich als Schlüssel für den Erfolg.

Eine Veränderung der Unternehmenskultur ist immer nur indirekt über Veränderungen auf der Ebene der Prozesse und der Ebene der Organisationsform möglich. Mit Komplexität und Unberechenbarkeit umgehen können, anstatt wie in traditionellen Managementformen sie beherrschen zu wollen, bedeutet einen immensen Schritt für Unternehmen. Dass die Veränderung immer auf allen drei Ebenen Prozess, Struktur und Kultur stattfindet, macht das Vorhaben nicht einfacher.

Die Wirkungskraft agiler oder soziokratischer Ansätze kommt nur durch eine Veränderung der Abläufe, durch effiziente und adaptive Organisationsstrukturen und einer Veränderung des Mindsets aller Mitarbeiter zustande. Wir Agilisten kennen das Potenzial dieser Veränderungen und begleiten dich mit Leidenschaft auf diesem Weg.

Agile Unternehmen mit Zukunft

Agile Culture

Unsere Angebote

Impulsvorträge

Inspiration und Anstoss für eine agile Transformation aus erfolgreichen Beispielen:

  • Agile Change Management – wie man Change Management selber agil macht
  • Organisationsdesign – was Ansätze wie Scrum, Holacracy oder Soziokratie für Unternehmen so wertvoll macht
  • Agile Organisation und Leadership – warum Leadership auch in agilen Organisationen notwendig ist
  • Intrapreneurship & Business Modell Evaluation – Erfahrungsbericht mit einem Startup
  • Swisscom TV 2.0: Ein Geschäftsbereich erfindet sich selbst.

⇒ Impulsvorträge für Strategie-Workshops, Team-Events, Kick-Offs zur Motivation und Inspiration.

Transformation agiles Unternehmen

Transformation hin zum agilen Unternehmen mit unserem bewährten Vorgehen, zugeschnitten auf deine spezifischen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen.

  • Ziel definieren, Interessierte informieren und einbinden
  • Methoden-Mix aus deinem Vorgehen und dem agilen Baukasten festlegen
  • Agiles Vorgehen einführen: Dokumentation, Schulung, Begleitung
  • Erfolg messen, Kurskorrekturen vornehmen
  • Kontinuierliche Verbesserung etablieren

⇒ Für Finanzdienstleister, KMUs, IT-Dienstleister, Software-Entwickler, Telekommunikationsunternehmen, Maschinenbauer, Anlagebauer.

Training & Coaching

Sorgfältige Unterstützung für dich, deine Teams, speziell auch für Führungskräfte

  • Praxisorientierte Schulung in deinem agilen Vorgehen
  • Trainings in ausgewählten Themen aus dem Baukasten (Agile Methoden und Scrum, Design Thinking, Lean Startup, Holacracy, Soziokratische Methoden)
  • Chancen Digitale Transformation, Big Data
  • Funktionen ad interim: Bereichsleitung, Produkt-Management, Leiter Software-Entwicklung, Leiter IT, Geschäftsleiter

⇒ Grundkenntnisse vermittelt und erarbeitet, umsichtige Begleitung, breite Unterstützung für eine erfolgreiche Transformation.

 

Erprobtes Angebot

Führe agile Vorgehensweisen in Unternehmen ein. Unsere bewährten Angebote unterstützen dich dabei. Erhältlich einzeln, im Paket, zu Festpreisen oder auf spezielle Bedürfnisse zugeschnitten.

 Unser Mehrwert

Bewährtes Vorgehen

Wir richten uns nach deinen Bedürfnissen. Und erstellen individuelle Lösungen. Unser Vorgehen ist bewährt:

  1. Standortbestimmung: Klare Ausgangslage und Zielvorstellung sichern den Erfolg.
  2. Kommunikation: Breite Unterstützung durch Transparenz und Einbezug von Schlüsselpersonen.
  3. Erfolgserlebnisse: Schrittweise Einführung ergeben kurze Feedback-Schlaufen.
  4. Verankerung: Individuelle Trainings und Coaching für alle Beteiligte festigen das Vorgehen.
  5. Erfolgskontrolle: Kontinuierliche Verbesserungen bieten messbare Fortschritte.

Erfolgsrezepte

Du bist einzigartig. Dein Unternehmen hat spezielle Bedürfnisse. Wir kombinieren dein bewährtes Vorgehen (Wasserfall, Unified Process, Prince2) mit erprobten agilen Methoden für beste Resultate.

  • Zielgerichtet auf  eure Strategie.
  • Individuell zugeschnitten auf deine Bedürfnisse.
  • Erprobte Methoden bieten Sicherheit.
  • Erfolgskontrollen sind Teil des iterativen Vorgehen.
  • Nachhaltigen Erfolge dank umfassender Dienstleistungen.

Baukasten

Dein Vorgehen und unser Methoden-Baukasten ergeben den optimalen Methoden-Mix.

  • Holacracy Organisationsdesign
  • Soziokratie im Unternehmen
  • Agile Methoden und Scrum
  • Scrum
  • Design Thinking
  • Lean Management

Ich habe noch mehr Fragen zu agilen Methoden!