Potentialum

Bottom up Messung des Zustandes von Wissen, Wertschöpfung und Führung im Unternehmen. Du erhältst ein genaues Bild wo in deiner Organisation Handlungsbedarf besteht. Ausserdem wirst du von uns bei der Auswertung und Definition von Massnahmen unterstützt.

 

Potentialum ist ein innovatives Werkzeug zur ganzheitlichen Organisationsentwicklung, das Unternehmen ermöglicht, ihre Struktur, Stärken und Schwachstellen besser zu verstehen. Es kombiniert eine klare Methodik mit einem iterativen Ansatz, um eine nachhaltige Verbesserung auf breiter Wissensbasis zu fördern.

Kernfunktionen des Potentialum-Modells:

Ganzheitlicher Ansatz: Das Modell bietet einen schnell verständlichen mentalen Rahmen, der sicherstellt, dass alle Beteiligten dieselbe Grundlage für Diskussionen und Entscheidungen nutzen. Es zeigt die Wechselwirkungen zwischen den wesentlichen Eckpfeilern der Organisation.

Potentialum-Analyse: Mit einer systematischen Analyse wird ein aktuelles Bild des Unternehmens erstellt. Die Stärken und Schwachstellen der Organisation werden sichtbar gemacht, ohne sich ausschliesslich auf traditionelle Kennzahlen zu verlassen. Iterative Entwicklung: Das Modell ermöglicht einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (Kaizen, Lean Management) auf Unternehmensebene. Alle Mitarbeitenden sind aktiv in die Entwicklung eingebunden und tragen mit ihren Erfahrungen, Beobachtungen und Ideen zu einem geplanten „Versuchs-und-Irrtums“-Vorgehen bei.

Mitgestaltung durch Mitarbeitende: Alle Mitarbeitenden agieren als Experten ihrer Organisation. Sie entwickeln gemeinsam Massnahmen, bewerten deren Wirksamkeit und planen die nächsten Schritte in einem Co-Creation-Prozess.

Ergänzung bestehender Methoden: Das Potentialum-Modell ergänzt traditionelle Kennzahlen und externe Beratung. Es bietet eine umfassendere Perspektive, indem es die Eigenwahrnehmung der Organisation stärkt und die Entscheidungsfindung auf breiter Basis stützt.

 

Highlights.

Förderung einer selbststeuernden Organisation
Ganzheitliche und langfristige Verbesserung
Stärkung der Mitarbeitermotivation und -beteiligung
Verbesserte Entscheidungsgrundlage durch ein breiteres Wissensspektrum
Anpassung und Umsetzung bewährter Prozesse auf die gesamte Organisation
Ein Portrait von Dr. Georg Michalik, Mr. Co-Creation bei agilist.

Georg Michalik.

Mr. Co-Creation

Was unsere Kunden

über unsere Arbeit sagen

"In der heutigen VUCA-Welt müssen wir Organisationen und Führung neu denken. Jede Organisation muss ihren eigenen Weg finden und dabei Kultur, Märkte, Geschichte usw. berücksichtigen. Potentialum ist genau das Karten-/Gedankenmodell, um den Übergang in die Industrie 4.0 zu gestalten."

Jack Rietiker (Leiter)
Swissmem Academy

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