Lean Change Management

Erlebe, wie Lean Change mit kleinen, überschaubaren Schritten große Wirkung entfaltet! Durch ein leichtgewichtiges Denkmodell setzen wir auf überschaubare Experimente, die in organisationalen Veränderungen kontinuierliches Lernen und Entwickeln ermöglichen.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss ein Unternehmen den sich ändernden Kunden- und Marktanforderungen gerecht werden. Der Schlüssel zum Erfolg liegt bei einer schnell lernenden Organisation, die mit Change Management flexibel und effizient die Herausforderungen meistern und Innovation hervorbringen kann.
Lean Change heisst die vorhandenen Ressourcen klug einzusetzen sowie in kurzen Zyklen und mit leichtgewichtigen Experimenten Nutzen zu stiften.
Lean Change ist ein Denkmodell mit praktischen Werkzeugen, um eine Organisationskultur zu gestalten, die den stetigen Wandel als Chance sieht und die Betroffenen aktiv in den Prozess mit einbezieht.
Als Change Leader gehören emotionale Intelligenz und effektives Stakeholder Management zu den Kernkompetenzen, um den Wandel erfolgreich zu meistern.

Highlights.

Mensch: Umgang mit Widerständen bei Transformationen
Agilität: Die Fähigkeit, agile Werte, Prinzipien und Praktiken nutzbringend für die Transformation einzusetzen.
Validiertes Lernen: Techniken zur Formulierung, Visualisierung und Verfolgung von Experimenten anwenden.
Visualisierung & Planung: Einsatz von leichtgewichtigen Tools in komplexen Veränderungsvorhaben.
Emotionale Intelligenz: Begleiten von Menschen als zentrales Element in der Veränderung
Nutzung von KI als Sparringspartner in der Transformation
Ein Portrait von Peter Zurkirchen, Executive Agile Coach und Organisationsentwickler bei agilist.

Peter Zurkirchen.

Gründer agilist.

Was unsere Kunden

über unsere Arbeit sagen

«Auch unsere Organisation ist im Wandel. Pit Zurkirchen unterstützt uns in regelmässigen Sessions auf diesem Weg. Pit hat ein besonderes Talent, Menschen abzuholen und Themen so aufzubereiten, dass sie bei jedem und jeder eine Wirkung erzielen. Und diese positive Energie brauchen wir für den erfolgreichen Wandel.»

Adrian Lohri (CEO)
Musik Hug AG

«Wir haben Pit im Jahr 2016 für einen Agile Kickstarter Workshop engagiert und waren sogleich überzeugt: dieser leidenschaftliche Vollblutexperte muss uns in der agilen Transformation unterstützen. Pit war massgeblich am Erfolg der Transformation beteiligt und dies mit nachhaltiger Wirkung. Noch heute leben wir tagtäglich Vieles von dem, was Pit damals bei uns eingeführt hat.

Sein Erfahrungsschatz und Methoden-Repertoire ist mehr als eindrücklich, seine Moderationsfähigkeit begeistert und seine Leidenschaft ist ansteckend.»

Giovanni Odoni (Globus)
Director IT

«Zugänglich, aktivierend, kompetent, humorvoll, vernetzt denkend!»

Isabelle Sailer (Prozessbegleitung & Organisationsberatung)

«Wenn ich mir überlege, dass ich zwei Tage vor dem Training noch nicht wusste, dass ich das Training besuche und dieses Online-Training einer der besten Workshops ist, den ich je gemacht habe, fühle ich mich einfach extrem glücklich!»

Claude Keller (Executive Coach)
Claude Keller & Partner Ltd.

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