Impact Mapping
Wenn Strategien oder komplexe Projekte scheitern, liegt es selten an fehlendem Willen oder mangelnder Motivation. Vielmehr scheitern sie daran, dass das gemeinsame Verständnis für die entscheidenden Zusammenhänge fehlt – die unsichtbaren Verbindungen zum Impact, die Erfolge greifbar machen.
Impact Mapping ist eine bewährte und effektive Planungstechnik, die Organisationen dabei unterstützt, strategische Geschäftsziele klar zu definieren und ihre Erreichung gezielt voranzutreiben. Indem unterschiedliche Perspektiven der Anspruchsgruppen (Stakeholder) berücksichtigt werden, fördert Impact Mapping ein gemeinsames Verständnis und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Vorhaben zielgerichtet und erfolgreich umgesetzt werden.
Der Fokus liegt darauf, die Abhängigkeiten und Zusammenhänge zwischen Zielen, Akteuren, Verhaltensweisen (Impact) und Massnahmen sichtbar zu machen. So können verschiedene Lösungsoptionen strukturiert erarbeitet, bewertet und priorisiert werden, um maximale Wirkung (Impact) zu erzielen.
Impact Mapping zeichnet sich durch folgende Eigenschaften aus:
– Kollaborativ: Es bindet Teams aktiv ein, um gemeinsame Entscheidungen zu fördern.
– Visuell: Es macht komplexe Zusammenhänge greifbar und leicht verständlich.
– Effizient: In kurzer Zeit lassen sich klar priorisierte Massnahmenpläne entwickeln.
Highlights.
Visuell und einfach verschiedene Lösungsoptionen für das Erreichen des Geschäftsziels aufzuzeigen
Nutzbringendes Verhalten der wichtigsten Akteure herausschälen
Experimente mit Metriken aufsetzen, welche im Nachgang erprobt werden können
Die grafische Planungslandkarte ist ein ausgezeichnetes Kommunikationsmittel für alle Anspruchsgruppen
Was unsere Kunden
über unsere Arbeit sagen
«Ich arbeitete mit Pit im Rahmen eines SAP IT-Projektes zusammen. Pit hatte dabei die Aufgabe, die SAP Blueprintphase aufzugleisen, die Workshops zu leiten und zu moderieren. Er zeichnete sich durch einen sicheren Blick für das Wesentliche aus und arbeitete stets planvoll, methodisch, gründlich und zielorientiert. Hierbei verwendete Pit Impact- und Story Mapping als Techniken für die Anforderungs- und Blueprintphase. Ich habe Pit als sehr engagierten und motivierten Berater und Coach kennengelernt und schätze die Zusammenarbeit durch seine freundliche Art und Zuverlässigkeit sehr. Pit trug wesentlich zum Erfolg der Blueprintphase bei.»
Andreas Tussing (SAP Senior Consultant)
Achilles Consulting