agile.agreement

Das Framework für deine agile Beschaffung! – Agile Projekte richtig beschaffen und vertraglich abbilden

Was führt zu erfolgreichen Projekten? Wir sind überzeugt, es ist der Austausch zwischen den involvierten Parteien – also dem Beschaffer und dem Anbieter – die gemeinsame Verständnisbildung und die Klärung gegenseitiger Fragen.

Das agile.agreement auf agilist.ch bietet ein speziell entwickeltes Rahmenwerk für die Abwicklung und vertragliche Gestaltung agiler Projekte, insbesondere im öffentlichen Sektor. Es ist darauf ausgelegt, agile Methoden wie Scrum oder Kanban in den Beschaffungsprozess zu integrieren und fördert eine enge Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern und Anbietern. Ziel ist es, die Flexibilität und Effizienz agiler Arbeitsweisen in der Projektumsetzung auch vertraglich zu unterstützen, um so dynamisch auf sich ändernde Anforderungen reagieren zu können.

Das agile.agreement deckt alle relevanten Phasen eines Projekts ab: von der Identifizierung des Bedarfs über die Auswahl der richtigen Partner bis hin zur Sicherstellung der Qualität und Erfolgskontrolle nach Abschluss des Vertrags. Es bietet praktische Vorlagen und Best-Practice-Beispiele, um die Implementierung agiler Prinzipien in Vertragsverhandlungen zu erleichtern und dabei weiterhin den gesetzlichen Anforderungen zu genügen.

Besonders in der öffentlichen Beschaffung, die traditionell durch starre Prozesse und Regelungen geprägt ist, bietet das agile.agreement einen neuen Ansatz. Es ermöglicht nicht nur eine dynamische Anpassung an den Projektverlauf, sondern fördert auch eine offene Kommunikation und Feedback-Schleifen zwischen den Beteiligten. Damit werden Risiken minimiert und die Erfolgswahrscheinlichkeit steigt.

Neben der Bereitstellung des eigentlichen Rahmenwerks stellt agilist.ch auch umfassende Beratungs- und Schulungsangebote bereit, um die Anwendung agiler Werte und Methoden im Beschaffungsprozess zu erleichtern.

 

Highlights.

Praxisnahes Lernen, um agile Werte in Beschaffungsprozesse zu integrieren
Gestaltung agiler Verträge im Einklang mit gesetzlichen Vorgaben
Zugriff auf erprobte Vorlagen und Best Practices
Minimierung von Risiken durch flexible Anpassung an Projektänderungen
Förderung von Agilität auch in traditionellen, öffentlichen Beschaffungsstrukturen
Individuelle Unterstützung durch Schulungen und Beratung
Ein Portrait von Thomas Molitor, Executive Agile Transformer und Consultant Entrepreneur bei agilist.

Thomas Molitor.

Co-Gründer agilist.

Was unsere Kunden

über unsere Arbeit sagen

Mit Thomas hat die Auftraggeberin einen Partner zur Seite, der konsequent die beste Lösung anstrebt und smart umsetzt.

Karl Martin Wyss
BEKB

Thomas konnte uns in entscheidenden Phasen des Aufbaus unserer Unternehmung lebenswichtige Inputs geben und zu dem verhelfen, was wir heute sind.

Peter Dähler
Dextra Versicherungen

Das Training ist inhaltlich sehr interessant, super organisiert und professionell durchgeführt. Das Thema ist omnipräsent und ich hoffe, dass immer mehr Firmen in diesem Paradigmenwechsel mitspielen.

Vera Mirkovic

Gut vorbereitet, gut strukturiert und mit fundiertem Hintergrundwissen angereichert. Ich könnte mir gut vorstellen Thomas und sein Team als Coaches für komplexe Situationen beizuziehen, um die Chancen, Risiken und die Machbarkeit in der jeweiligen Situation zu challengen.

Roger Hauenstein
CSS Versicherung

Praxisnah, spannend und kurzweilig

Philipp Meyer

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