agile.agreement

Was führt zu erfolgreichen Projekten? Wir glauben, es ist der Austausch zwischen den involvierten Parteien, also dem Beschaffer und dem Anbieter, die gemeinsame Verständnisbildung und die Klärung gegenseitiger Fragen.

Das agile.agreement auf agilist.ch bietet ein speziell entwickeltes Rahmenwerk für die Abwicklung und vertragliche Gestaltung agiler Projekte, insbesondere im öffentlichen Sektor. Es ist darauf ausgerichtet, agile Methoden wie Scrum oder Kanban in den Beschaffungsprozess zu integrieren und fördert eine enge Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern und Anbietern. Ziel ist es, die Flexibilität und Effizienz agiler Arbeitsweisen in der Projektumsetzung auch vertraglich zu unterstützen, um so auf sich ändernde Anforderungen dynamisch reagieren zu können.

Das agile.agreement deckt alle relevanten Phasen eines Projekts ab: von der Identifizierung des Bedarfs über die Auswahl der richtigen Partner bis hin zur Sicherstellung der Qualität und Erfolgskontrolle nach Abschluss des Vertrags. Es bietet Vorlagen und Best-Practice-Beispiele, um die Implementierung agiler Prinzipien in Vertragsverhandlungen zu erleichtern und dabei weiterhin den gesetzlichen Anforderungen zu genügen.

Besonders in der öffentlichen Beschaffung, die traditionell durch starre Prozesse und Regelungen gekennzeichnet ist, bietet das agile.agreement einen neuen Ansatz. Es ermöglicht nicht nur eine dynamische Anpassung an den Projektverlauf, sondern fördert auch eine offene Kommunikation und Feedback-Schleifen zwischen den Beteiligten. Damit werden Risiken minimiert und eine höhere Erfolgswahrscheinlichkeit erzielt.

Neben der Bereitstellung des eigentlichen Rahmenwerks stellt agilist.ch auch Beratungs- und Schulungsangebote zur Verfügung, um die Anwendung agiler Werte und Methoden im Beschaffungsprozess zu erleichtern.