Expertise.

Agile Agreement

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Flexibel, vertraut, bewährt!

Der Einsatz agiler Techniken und Vorgehen zieht immer weitere Kreise. Nicht nur in Teams, Organisation oder Projekte sollen die neuen, schlanken Methoden Vorteile bringen. Auch die Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Dienstleister oder Lieferant kann mit agilen Ansätzen neu gestaltet werden.

Das Agile Agreement verbindet bewährte Vertragsformen, wie der Werkvertrag, mit flexibler und kooperativer zusammenarbeit zwischen einem Auftraggeber (Beschaffer) und einem Dienstleister oder Lieferanten. Zum Vorteil beider Seiten.

Agile Speedboat

Unsere Expertise
für dein Agile Agreement.

 

Mit erprobtem Standartvorgehen in drei Schritten zum Erfolg. Zum Festpreis.

1. Voraussetzungen schaffen.

  • Zielbild definieren, Umfang festlegen.
  • Einführung in das partnerschaftliche Kooperationsmodell agile.codex
  • Grundlagen im Vorgehensmodell agile.framework
  • Standortbestimmung und Fit-/Gap-Analyse zur Bestimmung der notwendigen Massnahmen

Resultat: Grundverständnis etabliert, Roadmap Umsetzung.

2. Massnahmen umsetzen.

  • Umsetzung des Governance- und Vertragsmodells agile.governance.
  • Umsetzung der organisatorischen, methodischen und fachlichen Massnahmen.
  • Fördern des kulturellen Wandels.
  • Gezielte Schulung einzelner Fachkräfte nach Bedarf.

Resultat: befähigte Fachkräfte, angepasste Abläufe.

3. Erfolg sichern.

  • Ermittlung des Zielerreichungsgrades
  • Feinjustierung von Abläufen
  • Coaching von Fachkräften

Resultat: Erfolgreiche Einführung agile.agreement.

Agile Agreement

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Sicherheit

Agile Software-Entwicklung mit Scrum, Kanban oder Extreme Programming haben sich etabliert. Die Vorteile der Innovationskraft, schnellen Resultate und flexiblen Vorgehen sind gern gesehen.

Damit sich die Vorteile agiler Software-Entwicklung voll entfalten können braucht es angepasste Vertragswerke: das Agile Agreement.

Das Agile Agreement kombiniert die neue Flexibilität mit dem bewährten Werkvertrag und bietet Kostensicherheit und Terminsicherheit.

Beschaffung

Die Beschaffung von IT-Vorhaben kennt viele Herausforderungen. Unbekannte Vorgehen oder neue Zusammenarbeitsmodelle müssen gewohnte Stabilität und Sicherheit bieten.

Mit dem Agile Agreement unterstützen wir Einkäufer, Auftraggeber, Kunden in der Beschaffung von Software-Projekten mit agilen Vorgehensweisen. Auch in Kombination mit Projektvorgehen wie Hermes 5, Prince 2 oder Unified Process (RUP).

Wir erarbeiten Beschaffungsstrategien, Steuerungsmechanismen, Kriterien-Kataloge, Vertragswerke für erfolgreiche, agile Projekte.

Schneller

Konsequent agiles Denken und Handeln führt zu Schnelligkeit. Vereinfachung und Reduktion aufs wesentliche steigert die Effizienz.

Schlanke Prozesse helfen Teams effizient zu arbeiten. Vergleichbare Resultate werden in kürzerer Zeit erledigt.

Unnützes eliminieren und die kontinuierliche Verbesserung sind Teil der agilen DNA. Deshalb werden agile Teams über die Zeit immer schneller.

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